Главная » Статьи » Евпатория » История Евпатории |
27 апреля
2007года Евпаторийский городской совет принял решение «Об утверждении
стратегического плана экономического и социального развития города
Евпатория на период до 2015 года».
Основные задачи стратегического плана: формирование
стратегического видения будущего города, определение его миссии;
выявление главных проблем и стратегических целей развития города;
определение оперативных целей и путей их достижения.
Аквариум Торговый центр
Развлекательный комплекс Аквапарк
Концепция реконструкции набережной им. Терешковой
Евпатория сегодня — город, в котором приятно жить и отдыхать, курорт и туристический центр с достойным уровнем и качеством жизни, о котором знают как в нашей стране, так и во многих зарубежных странах. Экономика, бизнес, коммунальная сфера города ориентированы на предоставление высококачественных услуг гостям и жителям города. Природные условия и климат способствовали созданию мощного санаторно-курортного комплекса, который десятилетиями формировал имидж города-курорта. Численность населения города составляет 120 тысяч человек. В последние годы отмечен рост населения за счёт миграционных процессов. Ключевая роль в этом процессе принадлежит инвесторам. Вкладывая капитальные инвестиции в различные сферы, они вносят свой вклад в благополучие и дальнейшее развитие города. В летний период количество людей, проживающих в городе, увеличивается втрое за счет отдыхающих. Сегодня в Украине возрастает конкуренция между отдельными регионами за привлечение внешних инвестиций. Как правило, административно-территориальные единицы значительно различаются между собой по уровню развития инфраструктуры, бизнес — потенциалу, условиям, созданным для деятельности инвесторов, рискам. В конкурентной борьбе выигрывает тот, кто сумеет создать благоприятную среду для работы инвесторов и ведёт активную PR-компанию по информированию потенциальных деловых партнёров о перспективах развития города и условиях ведения в нем бизнеса. Определяющим заданием городской политики в инвестиционной
деятельности является создание равных условий для ведения бизнеса и
вложения инвестиций в экономику Евпатории субъектами хозяйствования
различной формы собственности, осуществления процесса инвестирования на
прозрачных и цивилизованных основах, улучшение структуры инвестиционных
источников. Создана и в процессе работы совершенствуется система взаимоотношений инвестора с органами местного самоуправления, при которой инвестору предлагается на этапе подготовки проектов подписать меморандум (протокол намерений) о сотрудничестве и координации действий с главным управлением инвестиционной политики и внешнеэкономических связей городского совета. Работают городская комиссия по вопросам инвестиций и конкурсная комиссия по определению арендаторов земельных участков. В Евпатории разработан инвестиционный паспорт, основная идея которого состоит в том, чтобы представить весь набор информации о региональном инвестиционном климате, городе-курорте и его перспективах. Объемы инвестиций внешнеэкономической деятельности в экономику города на 1 января 2008 года составили 26708,3 тыс.долл. США. Темп роста объемов прямых иностранных инвестиций составил 129,5 % к объёму на начало года (3 место в Крыму). На представленном графике наиболее характерно выражена динамика объёмов поступления прямых иностранных инвестиций в 2008 году. Прирост инвестиций в Евпатории за год составил 6085.2 тыс. долл. США. Наиболее активно сотрудничали с предпринимателями города инвесторы Российской Федерации. Город открыт для новых серьезных проектов в различных сферах бизнеса.
В ближайшие годы есть возможность реализовать следующие инвестиционные
проекты: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ:
Евпатория город, в котором приятно жить и
отдыхать; круглогодичный международный курорт и туристический центр с
достойным уровнем и качеством жизни и высокой культурой населения.
Экономика, бизнес, коммунальная сфера города ориентированы на
предоставление высококачественных услуг гостям и жителям города.
Приоритетное направление №1
РАЗВИТИЕ САНАТОРНО-КУРОРТНОГО КОМПЛЕКСА, СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТУРИЗМА
Приоритетное направление №2
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТРЕБОВАНИЙ К УРОВНЮ И КАЧЕСТВУ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ
Приоритетное направление №3
УЛУЧШЕНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ОСНОВНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ
ГОРОДА И ЧАСТНОГО БИЗНЕСА. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
ГОРОДА
Приоритетное направление №4
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОРОДСКОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
С
целью обеспечения успешной разработки Стратегического плана были
привлечены представители территориальной громады: руководители
предприятий различных уровней, депутаты городского совета, лидеры
общественных организаций, специалисты-консультанты, представители
среднего и малого бизнеса, специалисты отделов и служб городского
совета, а также средства массовой информации. Всего в процессе
разработки было задействовано более 350 человек. Сегодня в городе
активно работает Общественный совет при городском голове, в состав
которого входят представители общественных объединений и организаций
города. В рамках реализации стратегии развития города создан
мониторинговый комитет, основной задачей которого является анализ
реализации Стратегического плана и разработка мероприятий, проектов и
программ экономического и социального развития города направленных на
реализацию Стратегического плана.
«Стратегический план экономического и социального развития города Евпатория на период до 2015 года»
является важным средством консолидации общества, формирования
действенного и влиятельного общественного мнения, объединения граждан
вокруг наиболее актуальных и острых проблем, связанных с настоящим и
будущим территориальной громады.
| |
Добавил: zakazmest (30.12.2010) | |
Просмотров: 2263 | Комментарии: 2 | |
Всего комментариев: 0 | |